Burnout bei Mitarbeitern erkennen

In Zeiten von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz und Burnout kommt eine neue Herausforderung auf Führungskräfte zu. Zum einen müssen sie Sorge tragen, nicht selbst in die Stressbelastungs-Falle zu tappen, denn nur eine gesunde Führungskraft kann einen gesunden Führungsstil praktizieren. Zum anderen muss die Führungskraft Anzeichen von Burnout bei ihren Mitarbeitern erkennen können und wissen, wie sie mit betroffenen Mitarbeitern umzugehen hat. Damit stößt sie oft an ihre Grenzen.

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Gratifikationskrise: Wie mangelnde Anerkennung am Arbeitsplatz Burnout begünstigt

Der Arbeitsplatz ist nicht die alleinige Ursache von Burnout, obwohl es so gerade in den Medien dargestellt wird. Dennoch kann  der Arbeitsplatz bzw. der Arbeitgeber dazu beitragen, seine Mitarbeiter schneller in den Burnout zu treiben.

Auf den oberen Rängen, wie Arbeitgeber dazu beitragen, die Burnout-Gefahr zu erhöhen, tummeln sich ohne Zweifel die Führungsfehler. Und bei den Führungsfehlern gibt es einen eklatanten Punkt: Fehlende Wertschätzung und Anerkennung.

Anerkennung gegen Burnout

persönliche Wertschätzung kann die Burnout-Gefahr verringern

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Wie Führungsstil und Burnout korrelieren

Es gibt viele Faktoren sowohl im privaten als auch im geschäftlichen Bereich, die Burnout begünstigen. Ein wesentlicher Faktor im geschäftlichen Bereich ist die Führung. Es liegt also zum Teil mit in des Vorgesetzten Hand, ob seine Mitarbeiter eher in den Burnout fallen oder eher davor bewahrt werden.

Der Führungsstil kann die Burnout-Gefährdung beeinflussen.

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